Unternehmensnachfolge finden
Wir sind Ihr erfahrener Partner bei der Suche nach einem geeigneten Nachfolger für Ihr Unternehmen
Wir verstehen, dass die Wahl des richtigen Nachfolgers eine entscheidende Rolle für den Fortbestand und den Erfolg eines Unternehmens spielt. Eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge sichert nicht nur den Fortbestand des Unternehmens, sondern auch die Zufriedenheit und Sicherheit für die Mitarbeiter und Kunden. Wir unterstützen unsere Kunden dabei, den idealen Nachfolger zu finden, indem wir das Unternehmen und die Branche genau analysieren, um die Anforderungen und Qualifikationen des Nachfolgers zu definieren. Dann suchen wir gezielt nach Kandidaten, die diesen Anforderungen entsprechen, sowohl innerhalb als auch außerhalb des Unternehmens.
Gesprächstermin vereinbarenDen Fortbestand Ihres Unternehmens sichern
Sie führen erfolgreich ein Unternehmen und es gibt weder aus dem familiären noch dem Mitarbeiterkreis einen Kandidaten, der für Ihre Nachfolge in Frage kommt. Sie möchten nicht liquidieren, sondern Ihr Unternehmen weitergeführt sehen. Sie möchten, dass Ihr geschaffenes Fundament weiter Früchte trägt und Ihre Mitarbeiter alle ihren Arbeitsplatz behalten.
Ihr Unternehmen in guten Händen wissen
Als inhabergeführte Personalberatung, die 1981 gegründet wurde, wissen wir, wovon wir sprechen. Wer sein Unternehmen mit Leidenschaft und Herzblut führt, so wie unsere Inhaberin in zweiter Generation, der möchte sein Unternehmen gebührend weitergeführt wissen, mit allem, was daran hängt. Vor allem auch mit seinem tollen Team.
Klarheit schaffen
Nichts ist wichtiger als Klarheit: Was will ich, wie will ich es, wann will ich es. Wenn Sie diese Klarheit haben, dann können Sie zufrieden in die Zukunft schauen und Pläne machen. Klarheit verhilft auch Ihren Mitarbeitern zu Zufriedenheit. So können sich alle Beteiligten wirklich auf das Tagesgeschäft konzentrieren.
Das wollten andere Unternehmen von uns über Unternehmensnachfolge wissen
Sie haben noch offene Fragen oder sind sich einfach nicht sicher, ob wir die richtige Personalberatung für Sie sind? Keine Sorge: Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Beratungsgespräch. Gemeinsam ermitteln wir, ob wir Ihnen weiterhelfen können.
Gesprächstermin vereinbarenWieviel Vorlaufzeit sollte man einplanen?
Eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge wird nicht über Nacht gefunden. Es bedarf rechtzeitig damit loszulegen, denn die Nachfolge muss nicht nur gefunden werden, sondern idealerweise auch noch eine Weile parallel zu Ihnen tätig sein. Dann kann sogar ein Vorlauf von fünf Jahren sinnreich sein. Wenn es hoppla hopp gehen muss, dann sind acht Monate schon ein knapper Zeitrahmen.
Was sollte ich bei einer Unternehmensnachfolge berücksichtigen?
Möchte ich noch weiter im Unternehmen tätig sein oder so schnell wie möglich aussteigen? Wie plane ich meinen Ausstieg? Möchte ich den Kaufpreis auf einen Schlag erhalten oder verteilt über mehrere Jahre? Wie sichere ich die Arbeitsplätze meiner geschätzten Mitarbeiter? Diese Fragen müssen eindeutig von Ihnen beantwortbar sein.
Welche finanziellen Varianten gibt es?
Sie können einen Direktverkauf mit einer sofortigen Kaufsumme anstreben. Ein Ausstiegsszenario könnte aber auch über eine Leibrente oder einen Earn-Out funktionieren. Welche Vor- und Nachteile das hat, beleuchten wir mit Ihnen gemeinsam.
Wieso sollte ich mich für az Personalberatung entscheiden?
Wir sind eine inhabergeführte Personalberatung, die 1981 gegründet wurde. Und eben weil wir inhabergeführt sind, wissen wir, wie wichtig das Thema Unternehmensnachfolge ist – welches Herzensthema dahinter steckt. Deshalb sind wir der richtige Partner, um andere inhabergeführte Unternehmen auf diesem Weg zu begleiten. Außerdem verfügen wir über ein riesiges Netzwerk an Führungskräften und Entscheidern aus KMUs. Dort verbergen sich viele potenzielle Unternehmensnachfolger.
Wie unterstützt mich az Personalkonzepte während des Nachfolgeprozesses?
Wir unterstützen Sie als Berater, Headhunter und Coach. Wir starten mit einer Bestandsaufnahme, entwickeln eine Strategie, spannen unser Netzwerk ein, definieren die „ideale Persona“ und finden diese. Wenn diese gefunden ist, gilt es, wasserfeste Verträge zu machen und die Nachfolge professionell an Bord zu holen. Wir begleiten Sie so lange, bis der Prozess vollständig abgeschlossen ist.